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居家辦公意味著更自由和更快樂？
圖片來源：Jan Hakan Dahlstrom—Getty Images幾年前，當(dāng)我作為一名外部顧問，在一家全虛擬公司的年會(huì)上主持一個(gè)時(shí)間管理研討會(huì)時(shí)，我注意到了一點(diǎn)：這些人工作量很大。時(shí)間日志記錄了深夜還有人在發(fā)送電子郵件。一位員工曾經(jīng)提到希望有更多的時(shí)間和她的狗一起玩，她雇了一個(gè)幫助她遛狗的人...
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“更快更自由”-訪愛普生（中國）有限公司總經(jīng)理牛島升
愛普生對中國的投資始于 1985 年，當(dāng)時(shí)愛普生在深圳建立了一家生產(chǎn)打印機(jī)的公司。迄今為止，愛普生已累計(jì)向中國投資 57.6 億元，并在噴墨打印機(jī)、液晶投影儀和手機(jī)液晶顯示屏等業(yè)務(wù)中保持著中國市場老大的位置，但它對現(xiàn)狀并不滿意，因?yàn)閻燮丈谐^一半的產(chǎn)品是在中國生產(chǎn)的，但中國市場的銷售額卻只有 7%...
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反應(yīng)更快、更專注
作為全球最大的業(yè)務(wù)咨詢和系統(tǒng)集成公司之一，畢博咨詢進(jìn)入中國市場的歷史不過三年，但業(yè)績不俗。2003 年，公司在中國的收入增長率達(dá) 178％，員工人數(shù)也一舉超過了 1,000 名。與許多跨國咨詢公司青睞在華外企的做法不同，畢博選擇了中國的國有和民營企業(yè)作為中國業(yè)務(wù)的突破口。日前，畢博全球董事會(huì)主席兼 ...
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三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開透明的選拔方式，受到許多三本學(xué)生的歡迎，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見。如今，越來越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨(dú)木橋，甚至不乏清北生競爭基層崗位的案例。這對于三本考公群體而言，意味著他們要去挑選更為邊緣的競爭力更小的崗位，同時(shí)，做好多年備考的決心。...
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快些，快些，更快些
作者：JOEL DREYFUSS對于很多小企業(yè)來說，更迅速的連接上互聯(lián)網(wǎng)已不再是一件奢侈的事情。你能用負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格接入到互聯(lián)網(wǎng)快車道嗎？答案是肯定的。但是，面對日益增加的選擇機(jī)會(huì)，你必須加倍小心。對于許多小公司來說，快速接入互聯(lián)網(wǎng)已不再是一件奢侈的事情。很多企業(yè)業(yè)主為了搜集關(guān)于市場以及競爭對手網(wǎng)上...
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數(shù)字自由挑戰(zhàn)：追求工作的自由
過去十年中，數(shù)字、社交和移動(dòng)技術(shù)極大地?cái)U(kuò)展了個(gè)人自由的范圍——人們可以自由地聯(lián)系全球各地的任何人；自由地做出貢獻(xiàn)，根據(jù)價(jià)值、而不是地位發(fā)揮真正的影響力；自由地創(chuàng)造和表達(dá)自己；自由地選擇買什么東西、加入什么組織、從事什么工作；自由地迎接挑戰(zhàn)、暢所欲言、發(fā)起反擊和奮起反抗。由于數(shù)字技術(shù)和社交媒體的出現(xiàn)，...
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自由職業(yè)里什么都有，就是沒自由
每天因?yàn)?96掙扎的社畜們，也許都向往過自由職業(yè)的美好：遠(yuǎn)離擁擠通勤、低效會(huì)議、復(fù)雜的人際關(guān)系，自己決定工作內(nèi)容，掌控工作節(jié)奏，舒服地賺錢，肆意地生活?？梢哉f，大多數(shù)人對自由職業(yè)的認(rèn)知，都被不自覺地蒙上了這樣一層美化濾鏡。 但理性的聲音告訴我們，自由職業(yè)并沒有想象得那樣美好。我們找到三位自由職業(yè)者...
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出版的自由
LuLu.com 的創(chuàng)始人鮑勃?揚(yáng)想把作者們從圖書出版公司的控制下解放出來作者: John Heilemann當(dāng)你問起鮑勃?揚(yáng)（Bob Young）他是如何得到 LuLu.com 鏈接的，他會(huì)告訴你一個(gè)冗長無趣的故事，那是關(guān)于他的女兒、魯?shù)蟻喌?吉卜林（Rudyard Kipling，英國文學(xué)家──...
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云計(jì)算的力量：讓賽車跑得更快
2022年10月22日，參加F1美國大獎(jiǎng)賽（U.S. F1 Grand Prix）的法國車手埃斯特班·奧康駕駛雷諾阿爾卑斯F1 A522賽車（Alpine F1 A522 Renault）駛過位于奧斯汀的美洲賽道。圖片來源：CHRIS GRAYTHEN—GETTY IMAGES十幾名工程師身著印有阿...
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全球化意味著承擔(dān)責(zé)任
通用電氣、耐克以及越來越多的全球性公司正在做著長期成功的公司最擅長的事情: 通過提供產(chǎn)品、服務(wù)，更加廣泛地滿足社會(huì)不斷變化的期望及需求，從中獲取利潤。中國公司做好準(zhǔn)備了嗎？特約作者: Simon Zadek全球化已成為中國公司的熱門趨勢，它們的一些高調(diào)的全球化舉措就是明證，比如聯(lián)想收購 IBM 公司...
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